Leer coachend leidinggeven aan medewerkers en teams.
Opleidingstraject van 3 dagen, met individuele sessie.
€2100 excl. btw met korting voor vroege vogels en de social profit.
Ook mogelijk als incompany traject op maat.
Leer resultaatgericht en situationeel leidinggeven.
Werk aan motivatie, engagement en eigenaarschap.
Verbeter essentiële people management skills.
Ontdek hoe je de meest lastige en moeilijke situaties kan aanpakken.
In de opleiding 'coachend en resultaatgericht leidinggeven' leer je aansturen en coachen combineren. Daardoor groeien medewerkers en verbeteren hun prestaties, engagement en motivatie.
Je oefent uitgebreid met cruciale vaardigheden in situationeel leidinggeven: feedback geven, coachen, confronteren, doelen bepalen, motiveren, doorvragen, oplossingsgericht luisteren, moeilijke gesprekken voeren, omgaan met weerstand en verantwoordelijkheden delegeren.
Doelgroep
Herken je dit?
Ik wil medewerkers actief coachen, inspireren en laten groeien.
Verantwoordelijkheden en taken wil ik beter kunnen delegeren.
Sommige van mijn medewerkers zijn gedemotiveerd, onzeker of eigenwijs.
Tijdens moeilijke gesprekken wil ik steviger in mijn schoenen staan.
Ik wil bewuster, ontspannen en met meer plezier leidinggeven.
Wat leer je?
Effect na de opleiding:
Je kan coachen en sturen combineren.
Je hebt meer impact op de motivatie, talenten en competenties van medewerkers.
Door positieve en constructieve feedback te geven, leer je mensen echt iets bij.
Je gaat aan de slag met gedemotiveerde, eigenwijze of onzekere medewerkers.
Je delegeert meer taken en kan heldere verwachtingen uitspreken.
Van een groep medewerkers maak je een écht team.
Jouw stijl zet je authentiek in.
Aan de slag met eigen vragen en cases
Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
Situationeel leidinggeven op maat van je medewerker
De balans vinden tussen aansturen en coachen is niet eenvoudig. Soms willen medewerkers wel, maar hebben ze nog veel te leren. Of kunnen ze het wel, maar hebben ze er geen zin in. Daar gaat coachend leidinggeven over: hoe combineer je werken aan willen en kunnen?
Situationeel leidinggeven.
Inschatten van taakvolwassenheid en motivatie.
Valkuilen en kansen.
Resultaatgericht en motiverend leidinggeven
Als leidinggevende wil je zowel de motivatie van de medewerker als de kwaliteit van het werk versterken. Hoe bereik je dat allemaal in één gesprek? Hoe geef je feedback die niet demotiveert? Hoe laat je medewerkers zelf nadenken en oplossingen zoeken, zonder te veel los te laten? En wat doe je met eigenwijze medewerkers die het probleem niet zien?
Feedback die werkt.
Helder en ondubbelzinnig zeggen wat je verwacht.
Stevig in je schoenen staan op moeilijke momenten.
Omgaan met weerstand.
Zelfstandige en zelfsturende medewerkers
Een ploeg competente, gedreven en zelfstandige medewerkers: daar doe je het voor. In dit onderdeel ontdek je hoe je medewerkers meer verantwoordelijkheid kan laten opnemen, zodat je niet continu moet bijsturen en opvolgen.
Werken vanuit verantwoordelijkheid.
In 4 stappen naar zelfstandige medewerkers.
Over delegeren, controleren en vertrouwen.
Competentiegericht coachen
Bij medewerkers die onzeker of gedemotiveerd zijn, is een coachende aanpak extra belangrijk. Dat geldt ook als je wil dat je medewerkers zelf oplossingen vinden. Dat is minder eenvoudig dan het lijkt.
Coachen in theorie en praktijk.
Kansen en valkuilen.
Werken aan GRROW.
Coachend leidinggeven aan teams
Een zelfstandige medewerker is al heel wat. Maar hoe zorg je ervoor dat een groep medewerkers ook echt een team wordt? Dit onderdeel geeft inzicht in teamontwikkeling, change management en welke rol je daarin hebt als leidinggevende.
Vier voorwaarden voor een sterke samenwerking.
Je rollen als leidinggevende flexibel inzetten.
Change management: werken met verandering.
Leiderschapsstijlen
Elke leidinggevende heeft zijn eigen communicatiestijl en legt andere accenten. In dit onderdeel zoomen we in op jouw stijl, sterktes en valkuilen en hoe je die kan inzetten op een authentieke manier.
Analyse van je communicatiestijl.
Sterktes inzetten en valkuilen vermijden.
Authentiek leiderschap ontwikkelen.
Aan de slag met je eigen praktijk
Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen en handvaten naar huis gaat.
Interesse?
Je kan deze opleiding volgen in ons open aanbod.
Kostprijs per deelnemer
Standaardprijs
€ 2100 excl. btw
Met vroegboekkorting
€ 1680 excl. btw
Met twee of meer
€ 1680 excl. btw
Socialprofit
€ 1575 excl. btw
De bedragen zijn exclusief 21% btw.
Dit is inbegrepen
Alle cursusmateriaal.
Toegang tot een digitale campus.
Individuele coachingssessie.
Lunch.
Opvolging tot 6 maanden na de start.
Kortingen
20% vroegboekkorting tot twee maanden voor de start.
20% wanneer je inschrijft met twee of meer.
25% voor socialprofitorganisaties en de publieke sector.
Dit leertraject bestaat uit 21 contacturen in groep, 3 uur individuele opdrachten en een vrijblijvende individuele sessie. Je krijgt daarnaast een jaar toegang tot een digitale campus met extra materiaal en opdrachten.
Dit leertraject bestaat uit 21 contacturen in groep, 3 uur individuele opdrachten en een vrijblijvende individuele sessie. Je krijgt daarnaast een jaar toegang tot een digitale campus met extra materiaal en opdrachten.
De kostprijs is inclusief de individuele sessie en exclusief 21% BTW.
Na de inschrijving heb je twee weken bedenktijd, daarna wordt je inschrijving definitief.
Medewerkers van socialprofitorganisaties betalen slechts €1575 excl. 21% btw.
Werk je bij een socialprofitorganisatie of in de publieke sector? Dan kan je rekenen op 25% korting (niet combineerbaar met andere kortingen).
Korting voor vroege volgels
Tot twee maanden voor de start kan je inschrijven met 20% vroegboekkorting (niet combineerbaar met andere kortingen) en betaal je slechts €1680 excl. btw.
Schrijf je in met twee of meer?
Ook dan kan je rekenen op 20% korting en betaal je €1680 excl. btw (niet combineerbaar met andere kortingen).
Ben je met een groep van 5 of meer? Dan is een incompany aanbod financieel voordeliger. In dat geval passen we de opleiding aan op de praktijk in jouw organisatie of bedrijf.
