Programma

De kenmerken van goede samenwerking in teams

Je team draait niet helemaal zoals het moet. Of je hebt het gevoel dat er (nog) meer inzit. Waar heeft dat dan mee te maken? Hoe kom je de echte oorzaken op het spoor? En wat doe je als je vermoedt dat de oorzaken buiten het team zelf liggen?

• De teamsmiley®: vijf voorwaarden voor een sterke samenwerking.
• Weg van symptoombestrijding.
• De impact van verandering.
   

De samenwerking in jouw team verbeteren

De teamsmiley® is een eenvoudige en doeltreffende manier om naar je team te kijken. En hij is moeiteloos te linken aan andere modellen van groepsdynamica en groepsontwikkeling. In deze volgende stap, diepen we de voorwaarden voor een goed werkend team verder uit en ontdek je hoe je daar maximaal op kan inspelen.

• Groepsdynamica volgens Tuckman.
• Ontdekken wat je team nodig heeft.
• Van hopen naar weten: werken aan echte impact.
   

Tips voor goede samenwerking vertalen naar een actieplan

Met de teamsmiley® en de inzichten over groepsdynamica in je achterzak, worden meteen een pak valkuilen en kansen in je eigen team zichtbaar. Door je team minutieus en systematisch tegen het licht te houden, ontdek je waar de meeste winst te rapen valt. En waar je best mee begint.

• Jouw team doorgelicht.
• Adviesronde door de begeleider/consultant.
• Een plan van aanpak op maat van jouw team.
   

Je rol als leidinggevende sterk inzetten

Iedere leidinggevende heeft zijn of haar eigen voorkeurstijl en sterktes. Dat matcht niet altijd met wat je team op dat moment nodig heeft. In dit laatste luik, leer je hoe je jouw eigen stijl gerichter en bewuster kan inzetten. Je ontdekt daarnaast hoe je jouw team zo pijnloos mogelijk door veranderingsprocessen kan loodsen.

• Jouw voorkeurstijl in beeld.
• Matches en mismatches met jouw stijl.
• Begeleiden van innovatie en verandering.
   

Omgaan met weerstand

Je bent nog niet klaar met je uitleg en daar komt de eerste opmerking al: 'Dat lijkt me echt geen goed idee'. Of: 'Dit werkt nooit!'. Als je niet oplet, rijd je jezelf vast in een hele welles-nietes discussie. Door weerstand goed op te vangen en te bespreken, betrek je iedereen en zorg je voor een zinvolle, inhoudelijke discussie. Zonder toe te geven op wat je zelf belangrijk vindt.

• Soorten weerstand herkennen en de juiste aanpak kiezen.
• De juiste stap op het juiste moment.
• Van weerstand naar engagement.
   

Aan de slag met eigen praktijk

Tijdens de workshop ga je aan de slag met je eigen team. Dat betekent dat je op het einde met concrete oplossingen en handvaten naar huis gaat.