People Management Skills
In de driedaagse training 'People Management Skills' leer je essentiële skills om sterke relaties op te bouwen, teams te motiveren en de prestaties van je teamleden te verbeteren.
Je ontdekt hoe je effectiever kan communiceren, coachen en aansturen. Daardoor groeien medewerkers en verbeteren hun prestaties, engagement en motivatie. Je traint cruciale vaardigheden in situationeel leidinggeven: feedback geven, coachen, confronteren, targets bepalen, motiveren, doorvragen, oplossingsgericht luisteren, moedige gesprekken voeren, omgaan met weerstand bij change en verantwoordelijkheden delegeren.
Doelgroep
Herken je dit?
- Ik wil effectiever leren communiceren met mijn teamleden.
- Als ik feedback geef, komt die niet altijd goed aan. Of gebeurt er weinig mee.
- Verantwoordelijkheden en taken wil ik beter kunnen delegeren.
- Ik wil beter inzicht krijgen in hun talenten en drijfveren.
- De prestaties van enkele medewerkers zijn onvoldoende. Hoe pak ik dat aan zonder hun motivatie te ondergraven?
- Ik wil medewerkers actiever en bewuster coachen, inspireren en laten groeien.
- Sommige van mijn medewerkers zijn gedemotiveerd, onzeker of eigenwijs.
- Tijdens moeilijke gesprekken wil ik steviger in mijn schoenen staan.
- Ik wil bewuster, ontspannen en met meer plezier leidinggeven.
Wat leer je?
Effect na de opleiding:
- Je kunt effectief communiceren en teamleden motiveren.
- Je hebt meer inzicht in hun talenten, drijfveren en competenties.
- Door constructieve feedback te geven, stimuleer je de groei en ontwikkeling van je teamleden.
- Je delegeert effectief en communiceert heldere verwachtingen.
- Je kan aan de slag met gedemotiveerde, eigenwijze of onzekere medewerkers.
- Je delegeert meer taken en kan heldere verwachtingen uitspreken.
- Je zet je leiderschapsstijl op een authentieke manier in.
Aan de slag met eigen vragen en cases
Tijdens de opleiding ga je aan de slag met cases uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
Photo by Jamie Street on Unsplash
tweetakt ?
★ Trajecten met impact
Leren en groei is geen toevalstreffer. Met onze aanpak garandeer je een maximaal effect.
★ Doorgedreven maatwerk
We werken een aanbod uit op maat van jouw doelstellingen en praktijk.
★ Gebeten door groei
Tweetakt zet mensen en teams in beweging. Op een boeiende, energieke en inspirerende manier.
★ Sterke trainers
Knappe programma’s verdienen de beste trainers. Bij tweetakt kan je rekenen op uitgebreide ervaring en expertise.
Programma
Leadership op maat van je medewerker
De balans vinden tussen aansturen en coachen is niet eenvoudig. Soms is er genoeg motivatie, maar hebben ze nog veel te leren. Of hebben ze de juiste skills, maar missen ze drive en engagement. Daar gaat leidinggeven op maat over: hoe versterk je zowel het willen en kunnen van je medewerker?
- Situationeel leiderschap.
- Inschatten van skill en will.
- Valkuilen en kansen.
Sterke feedbackgesprekken
Als leidinggevende wil je zowel de motivatie van de medewerker als de kwaliteit van het werk versterken. Hoe bereik je dat allemaal in één gesprek? Hoe geef je constructieve feedback die niet demotiveert? En wat doe je met eigenwijze medewerkers zonder zelfinzicht?
- Constructive feedback.
- Moedige gesprekken voeren.
- Steviger in je schoenen op lastige momenten.
Zelfstandige en zelfsturende medewerkers
Een ploeg competente, gedreven en zelfstandige medewerkers: daar doe je het voor. Je ontdekt hoe je medewerkers meer autonomie kan laten opnemen, zodat je niet continu moet bijsturen en opvolgen.
- Werken vanuit ownership.
- In enkele stappen naar autonome medewerkers.
- Over delegeren, controleren en vertrouwen.
Competentiegericht coachen
Bij medewerkers die onzeker of gedemotiveerd zijn, is een coachende aanpak extra belangrijk. Dat geldt ook als je wil dat je medewerkers zelf oplossingen vinden. Dat is minder eenvoudig dan het lijkt.
- Coachen in theorie en praktijk.
- Kansen en valkuilen.
- Werken aan GRROW.
High-performing teams
Een zelfstandige medewerker is al heel wat. Maar hoe zorg je ervoor dat die groep medewerkers een high-performing team wordt? Je krijgt handvaten en inzicht in teamontwikkeling, change management en welke rol je daarin hebt als leidinggevende.
- Vier voorwaarden voor een sterke samenwerking.
- Je rollen als leidinggevende flexibel inzetten.
- Change management: werken met verandering.
Je eigen leiderschapsstijl inzetten
Elke teamleader heeft zijn eigen communicatiestijl en legt andere accenten. In dit onderdeel zoomen we in op jouw stijl, sterktes en valkuilen en hoe je die kan inzetten op een authentieke manier.
- Analyse van je communicatiestijl.
- Sterktes inzetten en valkuilen vermijden.
- Authentiek leiderschap ontwikkelen.
Aan de slag met je eigen praktijk
Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen en handvaten naar huis gaat.
tweetakt ?
★ Trajecten met impact
Leren en groei is geen toevalstreffer. Met onze aanpak garandeer je een maximaal effect.
★ Doorgedreven maatwerk
We werken een aanbod uit op maat van jouw doelstellingen en praktijk.
★ Gebeten door groei
Tweetakt zet mensen en teams in beweging. Op een boeiende, energieke en inspirerende manier.
★ Sterke trainers
Knappe programma’s verdienen de beste trainers. Bij tweetakt kan je rekenen op uitgebreide ervaring en expertise.
Jouw leertraject
Elke opleiding vertrekt resoluut vanuit jouw praktijk en wat je wil leren. Zodat je ook echt kan toepassen wat je leert.
Voor de start
Je vult vooraf een korte intake in en krijgt een eerste opdracht.
Boeiend en inspirerend
Opleidingen zitten vol afwisseling en interactie. Je gaat de hele tijd aan de slag met eigen uitdagingen en vragen.
To-the-point
Theorie, tips en tricks zijn meteen toepasbaar. Je oefent tot je alles goed in de vingers hebt.
Een pak extra's
Bij deze opleiding hoort een digitale campus. Je vindt er extra tips, materiaal en oefenkansen.
Nazorg
Wat je leert, pas je ook echt toe. Daar helpen we je bij. Tot zes maanden na afloop kan je bij de trainer terecht.
tweetakt ?
★ Trajecten met impact
Leren en groei is geen toevalstreffer. Met onze aanpak garandeer je een maximaal effect.
★ Doorgedreven maatwerk
We werken een aanbod uit op maat van jouw doelstellingen en praktijk.
★ Gebeten door groei
Tweetakt zet mensen en teams in beweging. Op een boeiende, energieke en inspirerende manier.
★ Sterke trainers
Knappe programma’s verdienen de beste trainers. Bij tweetakt kan je rekenen op uitgebreide ervaring en expertise.
Opleiding op maat
Deze opleiding kan je organiseren op maat van jouw team, organisatie of bedrijf.
Samen aan de start
Tijdens een online intakegesprek onderzoeken we wat deelnemers exact moeten leren. En kiezen we de aanpak die best past.
Blended leertrajecten
Oefenen en toepassen staan centraal. Bij de opleiding hoort een digitale campus met extra tips, materiaal en oefenkansen.
Opvolging en transfer
Na afloop bekijken we met u wat u kan doen om de transfer en het leereffect na de opleiding te maximaliseren.
Kortingen
Tweetakt is erkend voor opleiding en competentieversterking met KMO-portefeuille en werkbaarheidscheques.
Organisaties in de zorg, de publieke sector of de socialprofit kunnen dan weer rekenen op 25% korting.
Meer weten?
Contacteer ons met jouw vraag. Of plan meteen een intake om die vrijblijvend met ons te bekijken.
tweetakt ?
★ Trajecten met impact
Leren en groei is geen toevalstreffer. Met onze aanpak garandeer je een maximaal effect.
★ Doorgedreven maatwerk
We werken een aanbod uit op maat van jouw doelstellingen en praktijk.
★ Gebeten door groei
Tweetakt zet mensen en teams in beweging. Op een boeiende, energieke en inspirerende manier.
★ Sterke trainers
Knappe programma’s verdienen de beste trainers. Bij tweetakt kan je rekenen op uitgebreide ervaring en expertise.